# Casi todo lo importante que he hecho empezó antes de sentirme lista. Llevo más de quince años construyendo empresas y hoy dirijo Harvie, una empresa de tecnología para Recursos Humanos. En el escenario hablo de lo que estoy viviendo: cómo hacemos que las cosas pasen en un mundo que cambia demasiado rápido, sin perder el criterio ni a las personas en el proceso. [Trabajemos juntos →](https://irenerosich.com/#contacto) · [Conferencias y charlas](https://irenerosich.com/escenario) · [Formación](https://irenerosich.com/juntos) · [RH e IA](https://irenerosich.com/hr-ia) > Y casi ninguna salió bien a la primera ## No me interesa tener razón. Me interesa que algo pase. Una buena idea. Un documento perfecto. Una estrategia. Un comité. Una presentación. Otro comité. **Y seis meses después la idea sigue exactamente donde empezó.** Creo que muchas veces confundimos pensar con avanzar, y que la intención vale bastante menos de lo que creemos. Por eso hablo de acción, de liderazgo, de tecnología y de personas. De cómo pasar de las buenas intenciones a cosas que existen. ## Hay cuatro cosas sobre las que no puedo dejar de pensar ### Hacer ¿Por qué algunas personas convierten ideas en cosas que existen y otras esperan eternamente a estar listas? ### Liderar ¿Cómo liderás cuando vos tampoco tenés todas las respuestas? ### Tecnología ¿Qué pasa cuando la inteligencia artificial empieza a hacer cosas que creíamos exclusivamente humanas? ### Personas ¿Cómo construimos organizaciones más eficientes sin olvidar que del otro lado de cada proceso sigue habiendo alguien? Para mí son la misma conversación. Cómo seguimos avanzando sin perder nuestro criterio en el camino. ## Crecí rodeada de tecnología. Hay una historia que mi papá cuenta desde que soy pequeña En mi casa tuvimos correo electrónico cuando todavía había que explicarle a la gente qué era tener correo electrónico. Quizá por eso nunca he visto la tecnología como algo futurista. Siempre la he visto como una herramienta. Hoy construyo tecnología que participa en algunas de las decisiones más humanas de una empresa. A quién conocemos, a quién entrevistamos, a quién contratamos. Y eso me obligó a hacerme preguntas mucho más interesantes que qué puede hacer la inteligencia artificial. > Mi primera palabra fue “enter”. Mi papá, repitiendo la escena con mi hija. ## Hablar frente a tu gente, formarla, o meterme en el problema con vos. Podemos trabajar de tres maneras ### Conferencias y charlas Conferencia, charla, panel o moderación. A medida, o alguna de las que ya tengo rodadas. [Ver las charlas →](https://irenerosich.com/escenario) ### Formación para tu equipo o para vos Un programa construido con los casos de tu empresa, o sumarte a una de mis cohortes abiertas. [Ver las formaciones →](https://irenerosich.com/juntos) ### Recursos Humanos e inteligencia artificial Charlas, formación o consultoría. El tema en el que construyo todos los días. [Hablemos de tu caso →](https://irenerosich.com/hr-ia) ## Algunas opiniones que probablemente vamos a discutir. 1. Que exista primero. Que sea bueno después. 2. La intención no es acción. 3. Todo lo que podemos automatizar no tenemos que automatizarlo. 4. Un proceso malo con IA sigue siendo un proceso malo. Solo que más rápido. 5. Recruiting se parece cada día más a marketing. 6. La persona que estás evaluando también está evaluando a tu empresa. 7. No necesitás otra herramienta de IA si todavía no sabés qué problema querés resolver. 8. Esperar a tener toda la información también es una decisión. ## Dónde he estado: +30 escenarios. Congresos, paneles, podcasts y prensa. ### Algunos de ellos - [TEDxPuraVida](https://www.youtube.com/watch?v=_5eUm53N6nQ): La pregunta correcta en el reclutamiento · 2026 - VDS Valencia: How to scale up faster with no regrets · 2024 - Emprelatam Connect Day: Construir sobre inteligencia artificial - Google for Startups: Tecnología y talento - EU-LAC: Cooperación entre Europa y América Latina - Caricaco Summit: Cómo vender más de un millón de dólares en Centroamérica - CRTW LeapCR Launch: Del ecosistema local al escenario global - Formación in company: Talleres y programas con equipos completos También en HR Expo IFEMA, HR Summit de Texas Tech, Banco Nacional de Costa Rica, FEM Summit, Bench Café, Guaria Brunch by Uber, X Congreso de Recursos Humanos, Matices de Radio Monumental y muchas otras. ### Prensa y reconocimientos - [El Financiero](https://www.elfinancierocr.com/emprender/los-9-factores-de-exito-que-ensenan-las-historias/HCDIKNZYEFC7JBAB7GDR6VBVLE/story/): 2025. Uno de los cinco casos del reportaje sobre expansión internacional - Amela: Embajadora para Madrid de la red de mujeres fundadoras - Venture Advancement Program, MIT: 2024. Top 5 de la promoción en el pitch final - [eMerge Americas](https://delfino.cr/2024/11/dos-start-ups-representaran-al-pais-en-el-concurso-emerge-americas): 2024. Seleccionada para competir representando a Costa Rica - [Universidad de Costa Rica](https://www.ucr.ac.cr/multimedios/videos/irene-rosich-representante-de-harvie-conexion-que-hace-la-empresa-entre-empleadores-y-trabajadores.html): 2024. Entrevista en multimedios - [Rocking Talent](https://rockingtalent.com/2023/09/22/irene-rosich-la-mujer-tecnologia/): 2023. Irene Rosich: la mujer tecnología - [Dementes](https://www.teletica.com/nacional/dementes-entrego-50000-a-emprendimiento-que-busca-revolucionar-entrevistas-de-trabajo_308352): 2022. Ganadora. Cincuenta mil dólares de inversión de [Caricaco](https://www.elfinancierocr.com/pymes/gerencia/en-que-se-fijo-caricaco-para-seleccionar-e/4RCYONLDP5E2XH2LSHTOAD25WA/story/), la cifra más alta del programa - [Forbes Centroamérica](https://forbescentroamerica.com/2022/09/12/entrevista-irene-rosich-y-gary-fonseca-fundadores): 2022. Entrevista a los fundadores · [ver en video](https://www.youtube.com/watch?v=yjy63bSr4cY) - [El Financiero](https://www.elfinancierocr.com/emprender/la-startup-harvie-salio-de-costa-rica-a-mexico-y/): De Costa Rica a México y el salto a España ## Contame qué está pasando. Si estás organizando algo No necesitás saber si querés una keynote, un taller o un programa de varias semanas. Eso lo resolvemos después. Primero quiero entender qué está cambiando, qué no está avanzando y qué conversación necesitan tener. - ¿Quién va a estar en la sala? - ¿Qué está cambiando en la empresa? - ¿Qué te gustaría que hicieran diferente después? Correo: irene@heyharvie.com [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/irene-rosich/) · [Instagram](https://www.instagram.com/irerosich/) Irene Rosich · Cofundadora y CEO de Harvie · Socia de Bamboo Tech Studio Madrid · San José