Formación # A veces una buena idea alcanza para empezar. Y otras veces hay que sentarse a trabajar. La formación es para esa segunda situación. Menos escenario. Más participación, más ejemplos reales, más preguntas, más aplicación. Podés traerme a tu empresa y construimos el curso con los casos de tu equipo, o sumarte a una de las cohortes que abro por temporada. > Más ordenadores abiertos ## Dos maneras de entrar ### 01. In company Construimos el curso con los casos de tu empresa. Una jornada si el objetivo es resolver algo puntual, o varias sesiones a lo largo de semanas si lo que querés es que cambie la práctica. El equipo trabaja sobre lo suyo, no sobre ejemplos de manual. ### 02. Cohortes abiertas Cada tanto abro un curso por temporada, para personas sueltas y no para una empresa entera. Grupos chicos, en remoto, con trabajo entre sesiones. Es la manera más barata de entrar y no necesitás convencer a nadie de tu organización. ## Pasá de chatear con la IA a construir con la IA Cohorte abierta · la que viene Para quien ya usa la inteligencia artificial todos los días y siente que se quedó en pedirle cosas. El salto es dejar de usarla como buscador y empezar a construir con ella: darle contexto, armarle sistemas, automatizar lo que hoy hacés a mano. **Todavía no tiene fecha publicada.** Si querés que te avise cuando abra, escribime y te sumo a la lista. [Avisame cuando abra →](https://irenerosich.com/#contacto) ## In company · talleres de una jornada ### 01. Trabajar con IA de verdad No cincuenta prompts para ser más productivo. Cómo darle contexto, cómo pensar con ella, cómo construir sistemas, cómo identificar qué vale la pena automatizar y cómo cambiar la forma de trabajar del equipo. - Cómo dar contexto para que las respuestas sirvan - Organizar conocimiento, decisiones y proyectos en un solo sistema - Asistentes y automatizaciones para el trabajo de cada semana - Qué conviene no delegarle **Para quién:** Equipos completos de cualquier área, con niveles distintos de conocimiento previo. Se trabaja con los casos reales de la empresa. ### 02. Hacer que las cosas pasen Taller para equipos que necesitan mejorar ejecución, responsabilidad y velocidad. Trabajamos sobre iniciativas reales que hoy no avanzan dentro de la organización. - Qué está frenando cada iniciativa, dicho en voz alta - Quién es el dueño y cuál es el próximo paso concreto - Cómo decidir sin toda la información **Para quién:** Equipos de producto, innovación y transformación. Comités de dirección. ### 03. Liderar en cambio Para managers que tienen que dar dirección cuando el contexto todavía se está moviendo. - Cómo comunicar lo que todavía no está decidido - Sostener al equipo sin fingir certeza - Qué hacer cuando la decisión sale mal **Para quién:** Mandos medios y líderes de equipo. > Trabajamos sobre lo que hoy no avanza adentro de la organización ## Algunas transformaciones necesitan más de una mañana. In company · programas de varias semanas Diseño programas de varias sesiones, con trabajo entre encuentros, sobre: - Inteligencia artificial y futuro del trabajo - IA para líderes - Liderazgo y ejecución - Talento e IA - Atracción de talento - Marca empleadora - Marketing de reclutamiento - Adopción responsable de inteligencia artificial Cada programa se diseña alrededor de la organización. No alrededor de un temario que hice hace tres años. ## Diseñemos un programa alrededor de tu equipo. [Contame qué está pasando →](https://irenerosich.com/#contacto) · [Volver al inicio](https://irenerosich.com/)